¿Cómo mejorar la cultura laboral en la nueva realidad? Humberto Sandoval B. Cada organización genera ciertos rituales...
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Los desafíos de gestión humana hoy
Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus […]
Tres claves para empresas familiares exitosas
Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una empresa familiar es aquella en la que la familia fundadora posee una participación significativa de su capital (aquella que le permite ejercer el control político y económico sobre la empresa), además generalmente la familia participa activamente en la dirección mediante la incorporación de algunos de sus miembros a […]
La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana
Por Humberto Sandoval El origen del logo de Consultoría Humana tiene dos fuentes. Contando con la paciencia de nuestros amables lectores voy a hacer una breve reseña de la forma en que apareció.La primera historia tiene que ver con una experiencia de trabajo muy grata con Jorge Sáenz, amigo y socio. Corría el año 1998. […]
Reunión de Equipo. ¿Para qué?
Por Henry Salazar Henao He visto personas que al citarlas para una sesión de equipo, se hacen la pregunta, ¿Para qué? y en su lenguaje no verbal denotan indisposición, pocas ganas, desmotivación, desgano… es decir sensaciones displacenteras ante la idea de reunirse con su jefe y compañeros de trabajo. Veamos algunas razones que pueden estar […]
Los invisibles de un equipo
Por Henry Salazar Henao Después de trabajar con cientos de equipos de diferentes niveles en las Organizaciones, puedo afirmar que en ellos influye, a veces, más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar. Veamos algunos ejemplos de esos aspectos presentes en el nivel invisible del iceberg de un equipo.Estructura: En […]
Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia
Por Nelson RojasEl desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles pero con un alto poder de influencia […]
El clima organziacional como factor estratégico
Por Nelson Rojas. El estudio del clima en las empresas comenzó a ser muy importante hace ya varias décadas desde el momento en que se vio la relación entre la vivencia de las personas en su trabajo y el nivel de productividad. En realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma […]
Aspectos clave para generar un ambiente de innovación en la organización
“The only sure way to avoid making mistakes is to have no new ideas”. Albert EinsteinEs abundante la literatura que existe y sale cada día sobre el tema de la innovación en las Organizaciones, sin embargo a pesar de no existir una última palabra, podemos señalar que la tríada Ambiente, Equipo, Líder, son aspectos determinantes […]
Empoderamiento efectivo, líderes exitosos.
Por Liceth Gaitán Desde siempre, el empoderamiento ha sido empleado por los líderes a nivel organizacional para delegar diferentes responsabilidades, fortalecer la confianza en los equipos y “liberar” algo de tiempo del líder para enfocarse en actividades más estratégicas, lo que permite obtener los resultados planteados. Así mismo es la oportunidad indicada para crear […]
Mitos y realidades de las reuniones de trabajo
Hoy quiero plantearles algunos de los mitos que existen en torno a las reuniones de trabajo. A continuación planteo solo algunos de ellos con la intención de que ustedes me sugieran otros con base en su propia experiencia. Mito 1: Que todos participen Un mito muy extendido es el de creer que entre más asistentes […]
Entrevista con Felipe Bogotá, director de Techo para América Latina y el Caribe
Trabajar 7 años en una organización social y de estos, los últimos como director para América Latina y el Caribe, no debe ser nada sencillo. Así que acudimos a Felipe Bogotá para conocer su experiencia liderando una organización del tamaño de Techo y lo que ha significado ese liderazgo en su desarrollo y su labor […]
Entrevista con Andrés Mendizábal, gerente de OCP Ecuador.
Los cambios o la reestructuración al interior de una compañía son etapas necesarias en ciertos momentos para la definición de nuevos lineamientos, generación de nuevas culturas o cambios en la estructura de la compañía; pero al final, sin importar la razón, son procesos que están llenos de retos, temores o incertidumbre para cada miembro de […]
Entrevista con Daniela Carvajalino, líder social de Techo Colombia.
Daniela Carvajalino lleva 6 años trabajando en Techo Colombia y dos de ellos como su líder social. Tuvimos la oportunidad de hablar con ella sobre su experiencia como líder, los retos que se le han presentado y lo que ha sido más fácil para ella en esta experiencia; además hablamos del trabajo con jóvenes y […]
¿Qué espera la gente de su líder?
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder”. John Quincy Adams. Es muy común escuchar que el mundo en general está necesitando cada vez más de mejores líderes; las familias, las organizaciones, los países, requieren de seres con las competencias necesarias para orientar, proteger, controlar […]