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Hoy quiero plantearles algunos de los mitos que existen en torno a las reuniones de trabajo. A continuación planteo solo algunos de ellos con la intención de que ustedes me sugieran otros con base en su propia experiencia. Mito 1: Que todos participen Un mito muy extendido es el de creer que entre más asistentes […]
Trabajar 7 años en una organización social y de estos, los últimos como director para América Latina y el Caribe, no debe ser nada sencillo. Así que acudimos a Felipe Bogotá para conocer su experiencia liderando una organización del tamaño de Techo y lo que ha significado ese liderazgo en su desarrollo y su labor […]
Los cambios o la reestructuración al interior de una compañía son etapas necesarias en ciertos momentos para la definición de nuevos lineamientos, generación de nuevas culturas o cambios en la estructura de la compañía; pero al final, sin importar la razón, son procesos que están llenos de retos, temores o incertidumbre para cada miembro de […]
Daniela Carvajalino lleva 6 años trabajando en Techo Colombia y dos de ellos como su líder social. Tuvimos la oportunidad de hablar con ella sobre su experiencia como líder, los retos que se le han presentado y lo que ha sido más fácil para ella en esta experiencia; además hablamos del trabajo con jóvenes y […]
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder”. John Quincy Adams. Es muy común escuchar que el mundo en general está necesitando cada vez más de mejores líderes; las familias, las organizaciones, los países, requieren de seres con las competencias necesarias para orientar, proteger, controlar […]
“Cuando todo parece estar en tu contra, recuerda que para levantarse, los aviones necesitan ir en contra del viento y no en favor de éste”. Henry Ford. Recuerdo como al Gerente de Gestión Humana de una importante compañía de clase mundial le ordenaron reducir los gastos a todo nivel pues la situación del Mercado y del país […]
Es importante resaltar y tener en cuenta algunos puntos que resultan críticos y que por lo tanto merece la pena tener en cuenta para poder llevar a cabo proyectos de mejora en forma exitosa. 1.- Procurar que la visión y la estrategia de la empresa sean entendidas en todos los niveles: A medida que las […]
“Hay un día en la vida en la vida de todos que decide un destino. En ese día se abre una puerta y se cierran todas las otras. A veces es una desgracia o un dolor, en otras un encuentro, una alegría. Después nos volvemos “distintos” y ya no seremos los de antes.” Fanny Bernal O. […]
Si usted fuera amante de las maratones (o de alguna otra actividad deportiva) y estuviera preparándose para participar en la maratón de Nueva York (una de las maratones más emblemáticas del mundo), sin duda le gustaría hacer seguimiento a sus avances y mejoras tanto en la técnica de trote, su capacidad y resistencia física e […]
Poco a poco, hemos presentado nuestra alianza en Ecuador junto al gestor de esta importante relación. Cuando iniciamos, presentamos a EBM Business Management, la empresa que nos ha brindado su respaldo y acompañamiento en cada uno de los procesos que se han desarrollado en el vecino país. Continuamos con la presentación del perfil de Enrique […]
Humberto Sandoval B y Nelson Rojas R “La estrategia no es una simple postura elegida arbitrariamente, ni tampoco un plan elaborado de forma analítica, sino una perspectiva profundamente arraigada, que influye en la manera en que una organización desarrolla ideas nuevas, estudia y sopesa distintas opciones y responde ante los cambios que se producen en su entorno.”[1] […]
Nelson Rojas R y Humberto Sandoval B “La unidad, la coherencia y la consistencia interna de las decisiones estratégicas de una empresa es la que la sitúa en su entorno y conforma su identidad, su capacidad para poner en acción sus puntos fuerte y la probabilidad de tener éxito en el mercado.” Kenneth R. Andrews […]
Por: Miguel Antonio González Ramírez. Conversando con líderes de diferentes compañías en la región, es común encontrar que el día a día de su trabajo les exige estar atentos no solo a los temas técnicos, sino a los temas humanos puesto que es allí donde surgen todos los dilemas. Un contenido frecuente es: Y ahora […]
La agregación de valor de la Gestión Humana en la actualidad se enfoca en su alineación y soporte a las estrategias organizacionales desde la perspectiva del talento, la tendencia global en la gestión del talento en un mercado altamente competido en este aspecto apunta a la sustitución de los sistemas de RRHH convencionales por el […]
“En todo el mundo no hay nadie exactamente como yo, aunque hay personas que tienen partes que se parecen a mí. Por lo tanto, todo lo que sale de mí es auténticamente mío, porque yo solo lo elegí. Solo yo soy responsable de mi cuerpo y de lo que éste hace; mi mente, incluyendo mis […]
“La vida es tan bella que la muerte se ha enamorado de ella, un amor celoso y posesivo que agarra todo cuanto puede. Pero la vida salta por encima de la muerte con facilidad y en el fondo, lo poco que pierde carece de importancia -como el cuerpo, por ejemplo- y la melancolía no es […]
“La escucha profunda y el habla bondadosa son maravillosos instrumentos que nos ayudan a llegar al tipo de comprensión que todos necesitamos como base para la acción apropiada. Escuchas profundamente con un solo propósito: permitir que la otra persona vacíe su corazón. Éste es ya un acto para aliviar el sufrimiento. Detener cualquier sufrimiento, sin […]
“Soltar constituye una invitación a dejar de aferrarnos a lo que sea, ya se trate de una idea, un objeto, un suceso, un momento, una perspectiva o un deseo determinados. Constituye una decisión consciente de dejar ir con plena aceptación, para fluir con la corriente de momentos presentes a medida que estos se van desplegando. […]
La contraseña que abre las puertas de la realización personal se compone de una simple sílaba: SÍ. Sí. A la vida tal como es. A nosotros tal como somos. A los demás, tal como son. A nuestros padres, tal como son y tal como fueron, vehículos providenciales de nuestra existencia y mucho más. Joan Garriga
¿Es posible, que no se haya aún visto, reconocido, ni dicho nada verdadero e importante? ¿Es posible que haya habido milenios para observar, reflexionar y escribir, y que se hayan dejado transcurrir esos milenios como un recreo escolar, durante el cual se come una rebanada de pan y una manzana? Rainer María Rilke
