Generalmente la cara visible de un equipo es el líder, sin embargo, detrás de las victorias están aquellas personas que posibilitan que el equipo logre sus objetivos, hacen tremendos sacrificios, (como en el ciclismo los gregarios), soportan tareas exigentes, reciben toda la presión, soportan, apoyan y con valor afrontan los embates del entorno. Ellos son Los miembros del equipo o los coequiperos.

¿Qué caracteriza a un buen miembro de equipo (un buen coequipero)?

1. Brinda la confianza y el apoyo necesarios para que el equipo crezca
2. Trabaja de manera cooperativa, está comprometido con los objetivos del Equipo, más que con sus propios intereses.
3. Respalda a sus compañeros de equipo y se compromete con generar un buen ambiente de trabajo.
4. Participa constructiva y gustosamente, como miembro del equipo en los retos.
5. Demuestra compromiso con los objetivos y misión del equipo, apoyando las decisiones del mismo, incluso cuando no coincidan con su punto de vista.
6. Sabe que en los resultados del equipo aporta con lo que hace o con lo que deja de hacer. Sabe cómo impacta su rol y cómo agregar valor.
7. Comparte los valores del equipo y vela por mantener la moral en alto.
8. Habla en un lenguaje de “nosotros”, positivo, propositivo y orientado a la solución.
9. Reconoce el esfuerzo y aporte de sus compañeros, creando camaradería.
10. Maneja de manera constructiva, madura y asertiva las diferencias.
11. Comparte información abierta y proactivamente con el equipo para construir
12. Busca activamente el aporte de otros, para ayudar a formar las decisiones o planes.
13. Protege y promueve la reputación del equipo, frente a terceros
14. Trabaja para mejorar la cohesión del grupo, en situaciones altamente complejas.
15. Respeta las normas y acuerdos generados en el equipo.

De modo que un coequipero ejemplar ante todo muestra una buena disposición para contribuir al equipo desde estas 4 dimensiones:

COLABORACION ACTIVA:
Brindar el apoyo y la colaboración para que el equipo se fortalezca y logre sus objetivos.

CONSTRUCCION DE CONFIANZA:
Generar credibilidad y lazos fuertes de seguridad que cohesionen y protejan al equipo.

ORIENTACIÓN AL RESULTADO:
Disposición para asegurar la visión y lograr sus objetivos.

MENTALIDAD DE CONJUNTO:
Comportamientos encaminados a lograr las metas del equipo, construir sinergia y mantener viva la motivación, el buen clima y el espíritu colectivo.

¿Qué tan buen coequipero es usted?

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