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Gestión del Cambio

Humana Intervención

Gestión del Cambio

Es una metodología adaptable a las necesidades de la organización. Precisa las necesidades estratégicas del cambio, los beneficios y exigencias para las personas, los equipos y la red organizacional. Orienta, apoya y acompaña a la organización para asegurar la adopción de los cambios. Entrega herramientas prácticas transferibles para que todos los actores den continuidad al proceso de manera autónoma.

Aplicable a procesos de cambio derivados de decisiones estratégicas, fusiones, adquisiciones, y transformaciones organizacionales de: equipos, procesos, líderes, áreas, actualización tecnológica para apoyar la coordinación y desarrollo de las redes humanas locales y regionales a canalizar los recursos de cara al logro de los resultados de los negocios.

Entrega:

  1. Un mapa que integra las variables significativas que orientan y aseguran los cambios.
  2. Una ruta metodológica sistemática, con cronogramas precisos y monitoreo de avances y ajustes de los procesos.
  3. Herramientas de intervención para cada uno de los niveles: individual, equipos, áreas, procesos y redes.
  4. Reportes periódicos al equipo líder interno y apoyo durante todo el proceso.

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