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Gestión del Cambio

Humana Intervención

Gestión del Cambio

Es una metodología adaptable a las necesidades de la organiacion. Precisa las necesidades estrategicas del cambio, los beneficios y exigencias para las personas, los equipos y la red organizacional. Orienta, apoya y acompaña a la organización para asegurar la adopción de los cambios. Entrega herramientas practicas transferibles para que todos los actores den continuidad al proceso de manera autonoma.

Aplicable a procesos de cambio derivados de decisiones estrategicas, fusiones, adquisiciones, y transformaciones organizacionales de: equipos, procesos, lideres, areas, actualizacion tecnologica para apoyar la coordinación y desarrollo de las redes humanas locales y regionales a canalizar los recursos de cara al alogro de los resulatdos de los negocios.

Entrega:

  1. Un mapa que integra las variables significativas que orientan y aseguran los cambios.
  2. Una ruta metodologica sistematica, con cronogramas precisos y monitoreo de los avances y ajustes del procesos.
  3. Herramientas de intervencion para cada uno de los niveles: individual, equipos, areas, procesos y redes.
  4. Reportes periodicos al equipo lider interno y apoyo durnate todo el proceso.

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