Competencias para aspirar a un nuevo rol

liderazgo virtual

Abr 12, 2022 | Liderazgo | 0 Comentarios

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Para muchas personas una pregunta frecuente hoy es: ¿cuáles competencias debo desarrollar para aspirar a un nuevo rol en el trabajo?. Construir una única respuesta es imposible. Estamos en un momento de reconfiguración de las empresas, del trabajo, de las profesiones y ocupaciones y por lo tanto, actualizarse en cualquier campo es un imperativo.

Según el Director de la Plataforma de aprendizaje Crehana, citado por el diario El Economista en enero 4 de 2022, las competencias requeridas por las empresas tienden a ser: liderazgo, ventas digitales, experiencia del consumidos, bienestar, trabajo remoto, transformación digital, data y fundamental contar con competencias “blandas” como: autogestión, capacidad de adaptación, creatividad, liderazgo virtual y trabajo en equipos virtuales.

Sabemos que desarrollar las competencias técnicas es cuestión de tiempo y buen entrenamiento, las personas que toman riesgos a exponerse en diferentes escenarios de trabajo van a tener mayor probabilidad de desarrollar las competencias requeridas para nuevos cargos. Hoy se vale no saber, disponerse al error y atreverse a preguntar para aprender. La pandemia nos ha impulsado a abandonar las certezas y desplegar la curiosidad para apropiar las practicas que impulsen las capacidades a grados de desarrollo insospechados. Va a ser fundamental para nuevos cargos tener conocimientos relacionados con: diseño, animación, marketing digital, gestión de proyectos, desarrollo de software e IA.

Llama la atención como: el 72 % de la población mundial trabaja de forma remota, el 42% no conoce a sus colegas y le falta sentido de pertenencia, el 87% de los líderes cree que es difícil obtener visibilidad de sus equipos y el 70% de los puestos de trabajo serán remotos para el 2025.*

Así, al parecer, los principales desafíos para el desarrollo del talento humano son: atraer y retener talentos nativos digitales, transformar la cultura organizacional para que sea incluyente, integre generaciones y  marque una diferencia atractiva en los mercados,  convertir en aliados de la gestión  a la tecnología y la IA.

* Datos ofrecidos por Forbes, Vox, Gallup 2022.

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