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Los desafíos de gestión humana hoy

Los desafíos de gestión humana hoy

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus […]

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Tres claves para empresas familiares exitosas

Tres claves para empresas familiares exitosas

Por Humberto Sandoval y Nelson Rojas “Una empresa familiar es aquella en la que la familia fundadora posee una participación significativa de su capital (aquella que le permite ejercer el control político y económico sobre la empresa), además generalmente la familia participa activamente en la dirección mediante la incorporación de algunos de sus miembros a […]

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La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

Por Humberto Sandoval El origen del logo de Consultoría Humana tiene dos fuentes. Contando con la paciencia de nuestros amables lectores voy a hacer una breve reseña de la forma en que apareció.La primera historia tiene que ver con una experiencia de trabajo muy grata con Jorge Sáenz, amigo y socio. Corría el año 1998. […]

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Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Por Henry Salazar Henao He visto personas que al citarlas para una sesión de equipo, se hacen la pregunta, ¿Para qué? y en su lenguaje no verbal denotan indisposición, pocas ganas, desmotivación, desgano… es decir sensaciones displacenteras ante la idea de reunirse con su jefe y compañeros de trabajo. Veamos algunas razones que pueden estar […]

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Los invisibles de un equipo

Los invisibles de un equipo

Por Henry Salazar Henao Después de trabajar con cientos de equipos de diferentes niveles en las Organizaciones, puedo afirmar que en ellos influye, a veces, más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar. Veamos algunos ejemplos de esos aspectos presentes en el nivel invisible del iceberg de un equipo.Estructura: En […]

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Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

Por Nelson RojasEl desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a  identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles  pero con un alto poder de influencia […]

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El clima organziacional como factor estratégico

El clima organziacional como factor estratégico

  Por Nelson Rojas. El estudio del clima en las empresas comenzó a ser muy importante hace ya varias décadas desde el momento en que se vio la relación entre la vivencia de las personas en su trabajo y el nivel de productividad. En realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma […]

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Empoderamiento efectivo, líderes exitosos.

Empoderamiento efectivo, líderes exitosos.

Por Liceth Gaitán   Desde siempre, el empoderamiento ha sido empleado por los líderes a nivel organizacional para delegar diferentes responsabilidades, fortalecer la confianza en los equipos y “liberar” algo de tiempo del líder para enfocarse en actividades más estratégicas, lo que permite obtener los resultados planteados. Así mismo es la oportunidad indicada para crear […]

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Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

Hoy quiero plantearles algunos de los mitos que existen en torno a las reuniones de trabajo. A continuación planteo solo algunos de ellos con la intención de que ustedes me sugieran otros con base en su propia experiencia. Mito 1: Que todos participen Un mito muy extendido es el de creer que entre más asistentes […]

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