"El proyecto TRICOM fue excelente y nos permitió llevar el modelo de competencias a la práctica, nos ayudó a que los Gerentes lo entendieran mucho más fácilmente y encontraran ejemplos más fáciles para su aplicación."

Alejandra Figueredo
Gerente de Recursos Humanos para Colombia de Unilever Andina



"Estamos al cierre del año en la Fundación Corona y siento que muchos de los logros alcanzados por nuestro equipo humano ha sido gracias a la maravillosa asesoría que nos dieron este año, aunque el 2008 también fue excepcional por el acompañamiento de Consultoría Humana, hoy puedo decir que el camino recorrido efectivamente nos hizo crecer a todos. En lo colectivo, nuestra gente se siente bien porque están más unidos en cuanto al trato personal y, en lo profesional, más conscientes que tienen una misión clara que cumplir frente a los retos que una fundación con alcance nacional e internacional tiene para poder ayudar a las poblaciones más vulnerables de nuestro país. La iniciativa de trabajar para lograr una mayor coordinación entre las personas, las áreas de trabajo y los programas fue muy acertada. Se puede decir con tranquilidad que el equipo está actuando bajo una visión compartida; que nos respetamos más y aceptamos como seres individuales con metas comunes. Sin embargo, estoy consciente también que es muy importante mantener una dinámica abierta y transparente para que se mantenga esa coherencia como equipo de trabajo. En lo personal, no tengo más que palabras de agradecimiento porque en ese trabajo colectivo que me acompañaron durante dos años, el aprendizaje de mi propio ser y el darme cuenta que si estoy bien yo, están bien los que me rodean, ha trazado un derrotero muy interesante para seguir mejorando para que mi entorno sea también agradable. También me han brindado las herramientas necesarias para saber que cuando hay situaciones complicadas estas no son problemas, sino oportunidades para tomar decisiones y hacer las cosas mejor."

Emilia Ruiz
Directora Ejecutiva Fundación Corona



¿Qué sucede cuando facilitamos el Desarrollo de los Líderes?
  • Ellos reconocen sus recursos y crean rutas proactivas para abordar sus oportunidades de mejoramiento.
  • Actúan bajo el principio de equilibrio entre el desarrollo personal y la efectividad en el trabajo.
  • Logran resultados sobresalientes gracias a su autoconciencia sobre sus recursos y a su capacidad de influir en otras personas.
  • Ajustan su estilo de liderazgo a las necesidades de los equipos y retos de la organización contribuyendo con la construcción de una cultura flexible.
  • Aseguran que el proceso de aprendizaje de su gente se convierta en fuente de valor para la empresa.
  • Se hacen mejores seres humanos y construyen su proyecto de vida conectado con su desarrollo como líderes.
 
¿Cuáles son los beneficios para la organización?
  • Aseguramiento de los resultados.
  • Contundencia en las decisiones que se toman.
  • Consolidación del proceso de construcción cultural.
  • Redes de trabajo sustentadas en el recurso de personas y equipos.
  • Recursividad para convertir las crisis en oportunidades.
  • Inspiración compromiso y sobre todo equipos resueltos a alcanzar lo prometido.
 

Logros con nuestros clientes

Unilever Andina
Desarrollo de Competencias... Leer más


Fundación Corona
Liderazgo, Comunicación y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento... Leer más


Grifería y Complementos Corona
Escuela Jefe Líder... Leer más


Nestlé
Desarrollo del Liderazgo en Equipos de Alto Rendimiento... Leer más


Almacenes Corona
Desarrollo de Líderes para Equipos de Alto Rendimiento... Leer más


General Motors Colmotores
Alineación, Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento... Leer más


 


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