"El trabajo realizado con la firma Consultoría Humana, representó un aporte muy importante en los procesos de cambio, evolución y transformación de nuestra cultura organizacional, actividad dinamizada por la variedad funcional, los nuevos estilos de liderazgo, la flexibilidad y la capacidad de adaptación, con el propósito de desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento, en el marco de un enfoque único e innovador de intervención sobre nuestras realidades."

Carlos Puello
Gerente de Recursos Humanos de Legrand Colombia S.A.



"Estamos al cierre del año en la Fundación Corona y siento que muchos de los logros alcanzados por nuestro equipo humano ha sido gracias a la maravillosa asesoría que nos dieron este año, aunque el 2008 también fue excepcional por el acompañamiento de Consultoría Humana, hoy puedo decir que el camino recorrido efectivamente nos hizo crecer a todos. En lo colectivo, nuestra gente se siente bien porque están más unidos en cuanto al trato personal y, en lo profesional, más conscientes que tienen una misión clara que cumplir frente a los retos que una fundación con alcance nacional e internacional tiene para poder ayudar a las poblaciones más vulnerables de nuestro país. La iniciativa de trabajar para lograr una mayor coordinación entre las personas, las áreas de trabajo y los programas fue muy acertada. Se puede decir con tranquilidad que el equipo está actuando bajo una visión compartida; que nos respetamos más y aceptamos como seres individuales con metas comunes. Sin embargo, estoy consciente también que es muy importante mantener una dinámica abierta y transparente para que se mantenga esa coherencia como equipo de trabajo. En lo personal, no tengo más que palabras de agradecimiento porque en ese trabajo colectivo que me acompañaron durante dos años, el aprendizaje de mi propio ser y el darme cuenta que si estoy bien yo, están bien los que me rodean, ha trazado un derrotero muy interesante para seguir mejorando para que mi entorno sea también agradable. También me han brindado las herramientas necesarias para saber que cuando hay situaciones complicadas estas no son problemas, sino oportunidades para tomar decisiones y hacer las cosas mejor."

Emilia Ruiz
Directora Ejecutiva Fundación Corona



¿Qué sucede cuando facilitamos el Desarrollo de los Equipos?

  • Estos logran desplegar un pensamiento innovador y aprovechan a fondo sus propios recursos.
  • Actúan con una clara orientación al cliente reconociéndose como parte de un proceso.
  • Aseguran sus resultados a través de la eficiencia y creación de redes.
  • Aprenden de la experiencia y transfieren su aprendizaje a otros equipos.
  • Construyen relaciones que contribuyen con la evolución de la cultura de la empresa.
  • Auto gestionan su desarrollo y se constituyen en ejemplo de desarrollo para otros equipos.
  • Actúan bajo los principios de simplicidad, economía de esfuerzo, eficiencia interna, aprendizaje conjunto y desarrollo de capacidad organizacional.
 
¿Cuáles son los beneficios para la Organización?
  • Contar con un mecanismo que genera capacidad organizacional.
  • Disponer de una base sólida para asegurar los procesos de cambio.
  • Asegurar el desarrollo de la estrategia y un enfoque en los resultados.
  • Monitorear a todos sus equipos con un sistema de indicadores que dan cuenta de su evolución.
 

 

Logros con nuestros clientes

Luminex
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Fundación Corona
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