TRANSFORMACIÓN CULTURAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

"Contempla de continuo que todo nace por transformación, y habitúate a pensar que nada ama tanto la naturaleza del Universo como cambiar las cosas existentes y crear nuevos seres semejantes"
Marco Aurelio

Valoración y Gestión del Clima

Una de las cosas que nos enseñan los jóvenes es que una buena atmósfera emocional y un ambiente agradable de trabajo valen más que mil salarios.

Las organizaciones exitosas se aseguran de construir escenarios de trabajo saludables, satisfactorios, felices y de buen trato.

¿Cuál es el clima que usted desea tener en su empresa?

Valoración y Gestión de la Cultura

La personalidad es al individuo, como la cultura es a  la Organización; La cultura se convierte en un terreno fértil que aumenta las probabilidades de asegurar la estrategia.

Gestionar la cultura significa generar vivencias, construir hábitos y rituales, crear símbolos y valores que la identifiquen como única: la cultura es identidad.

Gestión del Cambio

"No cambiamos por capricho, cambiamos por necesidad". Las organizaciones que logran movilizar sus capacidades para enfrentar las exigencias internas y del entorno son aquellas que convierten las dificultades en posibilidades y las oportunidades en logros.

Este proceso permite que la organización anticiparse y construir escenarios en los que los colaboradores y los equipos utilizan sus capacidades para enfrentar las mayores exigencias.

Gestión de Redes

Una organización en red es un conjunto de equipos y personas que logra actuar de forma coordinada y capturando en cada momento las sinergias más valiosas para lograr metas sobresalientes.

Gestionar la red es gestionar áreas, equipos y personas interconectadas por un mismo fin.

La efectividad, el bajo nivel de desgaste y la rentabilidad son los frutos más evidentes de un trabajo en red. 

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