Publicaciones

Los que Pensamos
Este título está inspirado en una historia que escuché en una Organización multinacional. Una persona hacía una presentación frente al Comité ejecutivo y al contestar a una pregunta el expositor comienza su respuesta diciendo "yo pienso", inmediatamente uno de los ejecutivos lo interrumpe y con tono soberbio le increpa: "los que pensamos estamos completos, a usted se le paga por hacer". Imagine cuál fué el efecto estético en la sala y en el presentador.

Los puntos cardinales invisibles de la alta gerencia
El desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado, exige también estar muy atentos a identificar el comportamiento de algunas variables que permanecen ocultas o mejor invisibles pero con un alto poder de influencia sobre el desarrollo de los hechos y eventos que definen el éxito o el fracaso en los negocios.

El Gerente Invitado: Entrevista con Ana Lucía Angel
Entrevista con Ana Lucía Angel Gerente Corporativo de Gestión Integral de la Organización Corona. Consultoría Humana: Ana Lucía Gracias por aceptar esta invitación a conversar para este espacio de nuestra página. Para nosotros es un gusto compartir contigo estos momentos que sabemos aportarán mucho a nuestros lectores sobre una experiencia tan maravillosa como la de la Organización CORONA. En esta oportunidad, queremos conversar contigo sobre la forma de concebir el desarrollo de las personas como base del éxito Empresarial.

Clima y cultura de la organización: utilizar el pasado, gestionar el presente y asegurar el futuro
Quiero en este artículo presentar los principales aspectos asociados a cada uno de los factores organizacionales determinantes en el clima y la cultura y analizar muy rápidamente su co-relación, para luego echar una mirada a la forma en que influyen en el logro de la propuesta estratégica de la Empresa

Las Cinco “T” de la Asertividad
Son muchas las definiciones que se encuentran en la literatura de la interacción efectiva, para definir asertividad o comunicación asertiva; sin embargo, se puede definir asertividad como la capacidad para saber expresar lo que se piensa y siente con las personas indicadas, en el momento y la forma apropiados. En nuestra cultura aparecen tres