Medición del Talento Humano

“La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito”
Ralph Waldo Emerson

Avanza

¿A dónde queremos llegar? Necesitamos avanzar, saber que tenemos las capacidades para enfrentar los retos y evolucionar. Igual que en el deporte, los profesionales de alto desempeño, necesitan una herramienta para medir sus competencias, definir sus objetivos de trabajo y evaluar su desarrollo.

Avanza es una "herramienta" que le permite de forma sencilla e intuitiva monitorear los avances y el desarrollo de sus colaboradores.

Valoración de Equipos y Redes

Una Empresa de Alto Desempeño actúa en RED, es decir, se coordina y enfoca en sus metas, sostenida por una dinámica de interacciones entre equipos que trabajan desde las áreas con sentido de cuerpo organizacional, para el logro de resultados sobresalientes, con un bajo nivel de desgate y un alto nivel de sinergia.

Empoderamiento Efectivo

"Cuando tenemos mayor consciencia sobre las variables requeridas para empoderar efectivamente, gana el colaborador, gana el líder y gana la organización"

¿Qué nos hace poderosos para lograr lo que nos proponemos?, una mezcla perfecta entre las capacidades, las exigencias y el escenario. Nuestra herramienta E2 le permite al líder identificar las variables para empoderar efectivamente con el fin de que sus colaboradores se desarrollen logrando los objetivos.

Mi Primer Perfil Profesional

"Un horizonte, un conjunto de posibilidades inciertas frente a nosotros. Un (a) joven con todo, sus dudas, preguntas, capacidades y con las ganas de comerse el mundo". ¿Cómo armonizar este maravilloso conjunto de cosas?

Mi Primer Perfil Profesional (MP3) es un proceso para el fortalecimiento del nuevo profesional, sus nuevos retos y la creación de un horizonte de crecimiento. Con el acompañamiento de expertos el (la) joven tendrá la oportunidad de construir la vía profesional que en realidad desea.

Diseño de Modelo de Competencias

Un modelo de competencias es el instrumento que permite convertir el talento en efectividad de la estrategia.

Las organizaciones que mejor logran desarrollar y aprovechar el talento de su gente, han logrado identificar de forma precisa que deben evaluar y desarrollar para alcanzar lo que se proponen.

Perfil para Adaptación Laboral

¿Cómo logran las organizaciones aprovechar desde un comienzo las capacidades de sus nuevos colaboradores? ¿Cuál es el precio que pagan las organizaciones cuando una persona que llega no se adapta adecuadamente al nuevo cargo o a la cultura organizacional? Aún los colaboradores más desarrollados pueden vivir un alto desgaste al llegar a un nuevo cargo.

Proceso de Validación de Cargos

¿Cómo sabe, de forma sencilla y contundente, una organización qué hace, cómo lo hace y cuáles son los cargos para lograrlo?¿Cómo ayudar a los líderes y sus colaboradores a identificar y delimitar el alcance de sus cargos? Este valioso proceso facilita el levantamiento y la documentación de los cargos en el marco de los procesos.

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