¿QUÉ ESPERA LA GENTE DE SU LIDER?

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder”. John Quincy Adams. Es muy común escuchar que el mundo en general está necesitando cada vez más de mejores líderes; las familias, las organizaciones, los países, requieren […]

LIDERAZGO Y CRISIS

“Cuando todo parece estar en tu contra, recuerda que para levantarse, los aviones necesitan ir en contra del viento y no en favor de éste”. Henry Ford. Recuerdo como al Gerente de Gestión Humana de una importante compañía de clase mundial le ordenaron reducir los gastos a […]

Técnicas para conseguir que el cambio sea exitoso en su empresa

Es importante resaltar y tener en cuenta algunos puntos que resultan críticos y que por lo tanto merece la pena tener en cuenta para poder llevar a cabo proyectos de mejora en forma exitosa. 1.- Procurar que la visión y la estrategia de la empresa […]

LOS PENDIENTES

“Hay un día en la vida en la vida de todos que decide un destino. En ese día se abre una puerta y se cierran todas las otras. A veces es una desgracia o un dolor, en otras un encuentro, una alegría. Después nos volvemos “distintos” […]

Importancia del seguimiento al proceso de desarrollo de las competencias de los colaboradores

Si usted fuera amante de las maratones (o de alguna otra actividad deportiva) y estuviera preparándose para participar en la maratón de Nueva York (una de las maratones más emblemáticas del mundo), sin duda le gustaría hacer seguimiento a sus avances y mejoras tanto en […]

Entrevista con Enrique Beltrán Mata, Socio – Director EBM & Asociados

Poco a poco, hemos presentado nuestra alianza en Ecuador junto al gestor de esta importante relación. Cuando iniciamos, presentamos a EBM Business Management, la empresa que nos ha brindado su respaldo y acompañamiento en cada uno de los procesos que se han desarrollado en el […]

Siete claves para que la organización se conecte con la estrategia

Humberto Sandoval B y Nelson Rojas R “La estrategia no es una simple postura elegida arbitrariamente, ni tampoco un plan elaborado de forma analítica, sino una perspectiva profundamente arraigada, que influye en la manera en que una organización desarrolla ideas nuevas, estudia y sopesa distintas opciones y […]