¿Qué espera la gente de su líder?

Es muy común escuchar que el mundo en general está necesitando cada vez más de mejores líderes

Propuesta de un liderazgo ecológico para superar las contingencias

En momentos de alta exigencia o de crisis, en su afán de resolver los impases y lograr de nuevo el equilibrio, un número importante de líderes se enfocan en cambios remediativos, que en muchos casos se convierten en una distracción que impide centrarse en cuestiones centrales de la estrategia.

¡Los que pensamos!

Piense por un momento en el impacto en la cultura y en la generación de propuestas innovadoras en la empresa.

Siete claves para que la organización se conecte con la estrategia

En algunas ocasiones olvidamos lo más obvio, que la organización es un ser vivo, que está compuesta por personas que interactúan unas con otras a través de lo que hablan y gracias a ello logran hacer cosas juntas para conseguir resultados.

Equipos de trabajo: Un escenario para el desarrollo y la efectividad

Elementos que facilitan la comprensión de la importancia de tener equipos de trabajo desarrollados que logren la efectividad en su tarea.

Algunos dilemas de los líderes jóvenes

Es común encontrar que el día a día de su trabajo les exige estar atentos no solo a los temas técnicos, sino a los temas humanos puesto que es allí donde surgen todos los dilemas.

Los pendientes

¿Hay algo contigo mismo que aún no has cerrado? ¿Qué ha pasado con aquel instrumento que compraste para aprender, o aquella suscripción al gimnasio, esa bicicleta en tu cuarto para hacer ejercicio o aquél libro que te había entusiasmado?

Los puntos cardinales invisibles a la Alta Gerencia

El desarrollo de una excelente gestión en la alta gerencia no solo se fundamenta en una adecuada comprensión y lectura de las cifras y el comportamiento del mercado...

Liderazgo y crisis

En situaciones altamente exigentes, es cuando ponemos a prueba las fortalezas y recursos, es cuando sacamos a flote los valores y la entereza para levantarnos, sacudirnos y seguir adelante...

El guardamente: Un rol esencial para equipos que aprenden

Es el papel asumido por algunas personas dentro de un grupo para que este mantenga su “statu quo”...

Un sencillo ejercicio para entender las necesidades de su equipo de trabajo

Las exigencias diarias les dejan poco tiempo disponible a las personas que están a cargo de un equipo de trabajo para hacer una pausa...

Importancia del seguimiento al proceso de desarrollo de las competencias de los colaboradores

Habitualmente, las áreas de Gestión Humana de organizaciones que cuenta con un proceso de desarrollo basado en competencias, entregan a colaboradores y líderes las herramientas necesarias para llevar a cabo el proceso de medición y retroalimentación de sus competencias.

¿Y qué sucede con mis intereses?

Los intereses hacen referencia a si la persona encuentra un escenario abierto para expresar y procesar sus necesidades personales asociadas a sus expectativas

De la Universidad al Trabajo: Dilemas y alternativas

Desde antes de terminar el estudio universitario comienzan a surgir diversas inquietudes sobre el futuro, personal, familiar y especialmente laboral

Coherencia organizacional

La primera aproximación plantea la necesidad de una coordinación entre lo que las personas hacen, dicen y piensan

Entrenamiento para líderes conscientes

El entrenamiento en “Mindfulness” o Consciencia Plena esta atrayendo la mirada de las organizaciones más innovadoras en los últimos años.

Empresa adaptable, mejores niveles de vitalidad organizacional

la vitalidad organizacional se convierte en la ruta que los líderes deben seguir para desarrollar, preparar y adaptar a la organización a la dinámica del cambio constante que trae consigo retos trascendentes para las empresas que quieran seguir vigentes.

Aprendizaje por analogías

Los espacios de aprendizaje y entrenamiento día a día ofrecen nuevas opciones para que los participantes logren involucrar diferentes elementos del ser, del hacer y del saber.

Comportamientos + Resultados + Estrategia = Victoria del cambio

En los últimos años la palabra cambio se ha convertido en una de las más utilizadas para llamar la atención sobre la forma de actuar y analizar los acontecimientos ocurridos en las diferentes esferas de la sociedad, sea la política, la economía, la educación o cualquier otro ámbito.

Una perspectiva predictiva de la gestión humana a través de la integración de sistemas de información

La tecnología hoy permite capturar grandes volúmenes de información de naturaleza muy disímil e integrarla en sistemas de información complejos e interconectados...

Tres claves para empresas familiares exitosas

¿En qué consisten las capacidades que requieren los líderes de una empresa familiar?

Mitos y realidades de las reuniones de trabajo

El rol del líder exige y brinda la posibilidad de dar retroalimentación constructiva a su gente...

Empoderamiento efectivo, líderes exitosos

Es relevante plantear la importancia de un empoderamiento basado en el nivel de desarrollo actual que tiene el colaborador.

Aspectos clave para generar un ambiente de innovación en la organización

Podemos señalar que la tríada ambiente, equipo, líder, son aspectos determinantes para generar una CULTURA INNOVADORA

El clima organizacional como factor estratégico

El estudio del clima en las empresas comenzó a ser muy importante hace ya varias décadas desde el momento en que se vio la relación entre la vivencia de las personas en su trabajo y el nivel de productividad.

Técnicas para conseguir que el cambio sea exitoso en su empresa

Algunos puntos resultan críticos y por lo tanto merece la pena tener en cuenta para poder llevar a cabo proyectos de mejora en forma exitosa.

Reunión de Equipo. ¿Para qué?

Hay sensaciones displacenteras ante la idea de reunirse con su jefe y compañeros de trabajo. ¿Por qué?

Los Invisibles de un Equipo

Podemos señalar que en los equipos a veces influye más lo que no vemos que aquello que a simple vista podemos detectar...

La triada sistémica: El logo de Consultoría Humana

La Triada Sistémica. Nuestro origen y significado.

¿Es usted un líder abierto a la retroalimentación?

El rol del líder exige y brinda la posibilidad de dar retroalimentación constructiva a su gente...

Los desafíos de Gestión Humana hoy

¿Cómo comprende su tarea fundamental el área de Gestión Humana?

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *